Grundsatz für dynamikrobuste Organisationen 9 - Lernen basiert auf Mut zu Fehlern & Feedback
Von Thomas Jaksch
25. Februar 2021
Wenn Sie unsere übrigen Grundsätze gelesen haben, werden Sie sicher Muster erkannt haben: große Freiheit und Verantwortung für einzelne Mitarbeiter und Teams sowie ein evolution...
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Wenn Sie unsere übrigen Grundsätze gelesen haben, werden Sie sicher Muster erkannt haben: große Freiheit und Verantwortung für einzelne Mitarbeiter und Teams sowie ein evolutionäres Vorgehen, bei dem eine schnelle Reaktion auf Marktchancen und -Veränderungen im Vordergrund stehen. Sicherlich werden auf diese Weise Fehler passieren. Vermutlich sogar sehr oft! Doch das ist sogar wünschenswert, denn wer nie scheitert, war vermutlich auch nicht besonders mutig oder ambitioniert. Anders formuliert: wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeitenden unternehmerisch denken und handeln, dann sollten Sie auch anerkennen, dass unternehmerisches Handeln mit Unternehmerrisiko einhergeht. Wichtig ist dann vor allem, die Fehler früh zu erkennen, schnell zu reagieren und aus ihnen zu lernen. Daher gilt: offenes, ehrliches und direktes Feedback ist elementar und gehört nicht in jährliche Mitarbeitergespräche, sondern in die tägliche Arbeit. Stellen Sie sich vor, was ein Unternehmen leisten kann, wenn alle Mitarbeiter mutig genug sind, ihre Komfortzone jeden Tag ein bisschen zu erweitern! Alle Teile dieser Serie finden Sie unter: https://lnkd.in/dR934Na
Nächster Schritt
Lassen Sie uns klären, welcher Einstieg zu Ihrer Lage passt.
In einem ersten Gespräch ordnen wir Ihre Situation, mögliche Hebel und einen sinnvollen Startpunkt ein.
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