Projektmanagement – Einzelprojektunterstützung
Auf der Ebene der Einzelprojektunterstützung begleiten wir ein einzelnes Großprojekt einer Organisation und stellen sicher, dass das Projekt im Hinblick auf das Projektmanagement optimal aufgestellt ist:
- Wir unterstützen bei der Auftragsklärung sowie der Vorbereitung, Organisation und Moderation von Kick Off Meetings
- Wir unterstützen bei der Erarbeitung des Projektorganigramms, der Projektstruktur, der Arbeitspakete sowie der Zeit- und Kostenplanung
- Gemeinsam mit dem Projektteam erarbeiten wir ein geeignetes Arbeitsmodell mit einer optimierten Meeting- und Gremienstruktur
- Wir fördern die Transparenz im Projekt durch Etablierung eines Reportingsystems und Moderation von Steuerkreisen
- Wir helfen das Projektergebnis zu sichern und schaffen ein Risikomanagementsystem mit frühzeitiger Eskalation von Projekthindernissen
- Im Projektverlauf stehen wir dem Projektteam als Coach, Ansprech- und Sparingspartner zur Verfügung und geben gerne auch proaktiv Hinweise zur „Fitness“ des Projektes
- In Projektkrisen organisieren und Moderieren wir Workshops (z.B. Cost Down-Workshops) und bringen Problemlösungsmethoden sowie einen „Blick von außen“ ein
- Zum Abschluss des Projektes unterstützen wir das organisationale Lernen und übernehmen die Organisation, Vorbereitung und Moderation von Lessons-Learned-Workshops