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Für zukunftsfähige Organisationen & zufriedene Mitarbeiter*innen

Wir sind uns sicher, dass die 20er und 30er Jahre für viele Organisationen aufgrund disruptiver Veränderungen voller Chancen und Herausforderungen sein werden. In unserer Y:DNA haben wir deshalb die Wesenszüge von Unternehmen beschrieben, die innovativ, attraktiv, resilient und somit zukunftsfähig sind.

Auf dieser Basis unterstützen wir Unternehmen mit Inspiration, Beratung und Training.
Unser Versprechen: nachhaltige Veränderung mit Tiefgang & Bedacht.

Hören Sie rein und lernen Sie uns kennen!

In unserem Gespräch mit Martin Permantier erfahren Sie mehr zu unseren Ansätzen und Ansichten.

Die Y:DNA
Unser Organisationsmodell, Ihre Inspiration

Prinzipien

Paradigmenwechsel

Gene

Die Y:DNA beschreibt die Wesenszüge zukunftsfähiger Unternehmen, die für die Generation Y und folgende attraktiv sind, sich konsequent hinterfragen (=why/Y) und ihren Purpose, also ihr why (=Y) kennen. So entstehen Organisationen, die innovativ, attraktiv, resillient und somit zukunftsfähig sind.

Entwickelt haben wir die Y:DNA aus den aktuellsten wissenschaftlichen Erkenntnissen sowie Erfahrungen aus Pionierunternehmen auf der ganzen Welt. Aus diesen Ergebnissen haben wir 11 Prinzipien abgeleitet und 5 Paradigmenwechsel extrahiert, die wir in 32 konkrete Handlungsfelder überführt haben. Die Y:DNA ist daher ein integraler und ganzheitlicher Ansatz.

Für uns ist sie die Basis, um branchenunabhängig – mit Tiefgang und Bedacht – zukunftsfähige Organisationen und die Rahmenbedingungen für zufriedene Mitarbeitende zu schaffen.

Was ist ein Organisationsmodell

Ein Organisationsmodell beschreibt, wie eine Organisationen aufgebaut ist, wie sie geführt und gesteuert wird und wie die Zusammenarbeit und Weiterentwicklung organisiert ist.

Diese Elemente ergeben in ihrer wechselseitigen Beziehung ein Gesamtbild der Organisation.

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Die Prinzipien
Erfahren Sie hier mehr zu unseren 11 Prinzipien

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Die Paradigmenwechsel
Erfahren Sie mehr zu den 5 Paradigmenwechseln
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Die Paradigmenwechsel
Erfahren Sie mehr zu den 5 Paradigmenwechseln
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Die 5 Paradigmenwechsel auf dem Weg zur Organisation der Zukunft

Ziele & Führung:
Vom Ausführen zum Mitdenken
Aufbau:
Von der Pyramide zum Netzwerk
Kollaboration:
Von Einzelkompetenz zum Co-Kreations-Prozess
Weiterentwicklung:
Vom Planungsversuch zur Agilität
Mitarbeitende:
Vom Humankapital zum Teamplayer

Finden Sie heraus, wie wir Sie auf Ihrem Weg in diese Zukunft begleiten können…

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Inspiration, Beratung, Training
Unser Angebot für Ihre Zukunfts­fähigkeit

Vom ersten inspirierenden Impuls, über eine umfassende Bestands­aufnahme, die Gestaltung einer passgenauen Roadmap bis zur professionellen Begleitung der Umsetzung: wir sind Partner und Mentor während der gesamten Transformation und Organisationsentwicklung.

Ressourcenschonend und Corona-konform: Wir bieten alle Leistungen auch vollständig digital an.

Inspiration

Egal ob zum Start von Change- oder Transformationskampagnen oder im Rahmen von Strategietagungen, Management-Off-Sites oder Corporate Barcamps: unsere Keynotes bieten Inspiration und regen garantiert zum Nachdenken an.

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Keynote: Die Zukunft von Organisationen

Eine Stunde Inspiration pur

In einem einstündigen Vortrag erklären wir, welche Herausforderungen sich für Organisationen in unserer Zeit ergeben und zeigen anhand der 5 Paradigmenwechsel auf, wie zukunftsfähige Organisationen gestaltet werden können. Wir belassen es aber nicht bei einer theoretischen Abhandlung, sondern berichten von Beispielen aus verschiedenen Pionierunternehmen, die zum Teil radikal mit traditionellem Denken brechen. Inspiration garantiert! Kontaktieren Sie uns gerne für ein maßgeschneidertes Angebot.

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Keynote: individuell

Inspiration mit individuellem Zuschnitt

Bei unseren Individual-Keynotes fokussieren wir auf Ihre spezielle Situation. Sie wollen den Blick auf die Entwicklungen in Ihrer Branche legen? Oder vielleicht auf ein bestimmtes Thema? Vielleicht interessiert Sie auch einer unserer Paradigmenwechsel ganz besonders oder Sie benötigen Inspiration zu einer bestimmten Problemstellung. Ein umfassendes Vorgespräch und eine detaillierte Vorbereitung garantieren eine passgenaue Keynote. Kontaktieren Sie uns gerne für ein maßgeschneidertes Angebot.

Beratung

Ob Aufbau- oder Ablauforganisation, wir unterstützen Sie ganzheitlich mit unserer Expertise im Projekt-, Prozess-, Change- und Transformationsmanagement. Wir helfen Ihnen, den optimalen Hebel für Verbesserungen in Ihrem Unternehmen zu finden, geeignete Maßnahmen zu entwickeln und diese nachhaltig umzusetzen. 

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Organizational Fitness Assessment

Sie erhalten eine fundierte externe Sicht und Einschätzung zur Fitness Ihrer Organisation

Sie wollen Entwicklungspotenziale erkennen und die größten „Hebel“ identifizieren? Sie brauchen Ideen und Impulse, wie Sie sich Schritt für Schritt transformieren können? Wir unterstützen Sie gerne mit unserem umfassenden und tiefgreifenden Organziational Fitness Assesment. Kontaktieren Sie uns gerne für ein maßgeschneidertes Angebot.

Organizational Fitness Programm

Sie erhalten eine Entwicklungsroadmap und Umsetzungsbegleitung

Wir haben gemeinsam während des Organziational Fitness Assessment Ihre Entwicklungsmöglichkeiten identifiziert, erste Maßnahmen definiert und Sie möchten nun die nächsten Schritte gehen? Gerne erarbeiten wir mit Ihnen eine detaillierte Roadmap und begleiten Sie während der nächsten Entwicklungsschritte. Gemeinsam starten wir Ihr maßgeschneidertes Fitness Programm zur zukunftsfähigen Organisation. Kontaktieren Sie uns gerne für ein maßgeschneidertes Angebot.

Boxenstopp: Remote & Corona

Sie lernen, Kollaboration & Führung auf Distanz zu meistern

Sie möchten Ihre virtuelle Zusammenarbeit intensivieren oder weiterentwickeln? Vielleicht finden Sie sich auch erstmalig in der Situation, virtuell und verteilt zusammenzuarbeiten? Führung und Kollabaration auf Distanz bedeuten Herausforderungen für Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden. Wir unterstützen Sie mit einem Fokus auf schnelle und einfache Umsetzbarkeit. Kontaktieren Sie uns gerne für ein maßgeschneidertes Angebot.

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Boxenstopp: individuell

Sie erhalten eine kurzfristige Lösung zu Ihrem individuellen Problem

Es „knarzt“ ganz akut und Sie brauchen Verbesserungen, die einfach und kurzfristig umsetzbar sind? Wir unterstützen Sie und sorgen mit einem Boxenstopp für Lösungen, die sich unmittelbar in operativen Verbesserungen auswirken. Um das zu gewährleisten, definieren wir ein Fokusthema und bearbeiten dieses in einem intensiven, 14-tägigen Sprint. Kontaktieren Sie uns gerne für ein maßgeschneidertes Angebot.

Training & Mentoring

So wie sich Organisationen mit neuen Anforderungen konfrontiert sehen, so benötigen auch die Mitarbeitenden verändete Fähigkeiten. Beim Aufbau dieser Kompetenz unterstützen wir mit unserer Erfahrung als Dozenten und Trainer.

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Training

Sie erhalten Trainings zur überfachlichen Kompetenzentwicklung

Sie wollen die überfachlichen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden ausbauen? Wir trainieren gerne ihre Methodenkompetenz in den Bereichen Führung, Problemlösung, Entscheidungsfindung, wertschätzendes Feedback, Konfliktbehandlung und Selbstmanagement. Kontaktieren Sie uns gerne für ein maßgeschneidertes Angebot.

Mentoring

Sie erhalten eine individuelle Begleitung einzelner Mitarbeitender

Im Mentoring-Programm begleiten wir gerne einzelne Mitarbeitende aller Hierachiebenen. Wir fokussieren hierbei insbesondere auf die Themen gemeinsame Reflektion und Feedback, das Sparring von Ideen auf Augenhöhe sowie das individuelle Selbstmanagement. Kontaktieren Sie uns gerne für ein maßgeschneidertes Angebot.

Wenn Sie unser Angebot interessiert, möchten Sie sicher wissen, wer wir sind…

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Wer wir sind und was uns antreibt

Für viele Unternehmen verändert sich die Welt immer rasanter: der Wettbewerbsdruck steigt, Märkte ändern sich immer schneller, und die digitale Transformation gleicht einem Hochleistungssprint. Der Kampf um qualifizierte Talente wird härter, Führungskräfte gestresster. Nur 15% der Mitarbeitenden sind wirklich zufrieden und engagiert bei der Arbeit – nur 15%!

Das wollen wir ändern und deshalb haben wir be:Y gegründet! Seit vielen Jahren begleiten wir mit Leidenschaft mittlerweile mehr als 80 Unternehmen. Unser Vorgehen ist hierbei geprägt durch unsere langjährige Erfahrung und Expertise in den Bereichen Projekt- und Change-Management, Organisationsentwicklung, Beratung und Training.

Frank Bieletzki

Frank Bieletzki

Partner

Frank Bieletzki schafft, als Organisationsentwickler durch und durch, bereits sein ganzes berufliches Leben Arbeitsformen, die für die agierenden Menschen erfüllend, für das Unternehmen gewinnbringend sind und die Umwelt und Gesellschaft im Blick haben. Eine Ausbildung zum Schneider, zwei Studien, viele Jahre als Management-Berater und -Trainer, mehrere Positionen mit Führungsverantwortung und der Dialog mit Studierenden als Lehrbeauftragter haben ihm viele Perspektiven auf das Mysterium Lern- und Arbeitswelt vermittelt. Als Gründungspartner von be:Y handelt er getreu seinem Lieblingsmotto «Bei allen Schwierigkeiten die Möglichkeiten sehen, und nicht bei allen Möglichkeiten die Schwierigkeiten» (frei nach Winston Churchill).

Thomas Jaksch

Thomas Jaksch

Partner

Für Thomas Jaksch bestehen lebendige Organisationen aus dem Zusammenspiel von Struktur und Mensch. Daher reicherte er bereits sein Studium des Controllings mit Themen wie Personalmanagement, Entscheidungslehre und Verhaltensökonomie an. Seit Jahren leitet und berät er Organisationsentwicklungsprojekte im Mittelstand und in der Automobilindustrie. Mit der Überzeugung, dass Unternehmen und Menschen die spannendsten „Maschinen“ sind, verbindet er motivierende Formen der Zusammenarbeit mit klarer Ergebnisfokussierung und professionellem Projektmanagement. Thomas unterstützt Organisationen gemäß dem Ansatz von Frederic Laloux „Mitarbeiter brauchen ein sinnvolles Ziel, die Macht Entscheidungen zu treffen und die Möglichkeit, zum Sinn des Unternehmens beizutragen.“

Gemeinsam haben wir 35 Jahre Erfahrung und eine Vielzahl an Unternehmen beraten:

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